Université d’été en gestion de projets
Outils numériques en méthodes participatives et planification stratégique des projets avec la théorie du changement
Vendredi 30 août 2019 au mercredi 04 septembre 2019
Contexte
De plus en plus dans les projets de développement, on fait appel à des concepts comme la théorie de changement à côté de la traditionnelle méthode de cadre logique axé sur les résultats.
Bien que la théorie de changement ne soit pas nouvelle, elle est vue comme une alternative à la méthode de cadre logique jugée trop rigide et pas assez adaptée pour faire une bonne planification stratégique dans le contexte de nos économies très complexes ;
Les nouvelles technologies offrent des potentialités insoupçonnées pour utiliser des outils participatifs avec une grande facilité et efficacité ; Il est désormais possible de dessiner ensemble, de faire des cartes mentales ensemble, de faire des schémas ensemble, que nous soyons dans la même salle ou espacé sur des milliers de kilomètres. Il est alors très intéressant d’apprendre quelques outils qui peuvent nous aider dans nos exercices et travaux pratiques en gestion de projets.
Objectif général du cours : Acquérir les bases et les outils pour passer d’un processus basé sur le cadre logique à une approche basée sur le changement.
Objectifs spécifiques
Apprendre des méthodes participatives en gestion de projet avec les nouvelles technologies
S’initier à la méthode de planification stratégique avec la théorie du changement ;
Méthode pédagogique : alternance de cours théoriques et de travaux pratiques. Les après-midi sont consacrées à des travaux de groupes
Profil :
Avoir une base en sciences sociales et économique et avoir déjà bénéficié d’une formation en gestion de projets, de préférence le cadre logique axé sur les résultats
Description de quelques outils
FreeMind permet de créer des cartes heuristiques ou carte des idées (mind map en anglais). Ce sont des diagrammes qui permettent d’organiser des idées : en partant d’un thème de base (au centre) vous pouvez hiérarchiser tous les mots/termes correspondants en les classant par groupes. L’application vous permet de créer votre propre carte à partir de toutes les données que vous lui indiquerez, et des couleurs et formes de votre choix.
Scrumblr Outil en ligne libre (sous licence GNU-GPL), Scrumblr est un service Web gratuit qui permet de créer un tableau de bord collaboratif sous la forme d’autocollants à annoter de différentes couleurs. Scrumblr est immédiatement utilisable, sans inscription avec une facilité d’utilisation qui peut recouvrir des prises de note, de la gestion de projet, du remue-méninges (brainstorming), des dispositifs pédagogiques…
Google form Créez un questionnaire par vous-même ou collaborez à plusieurs, en temps réel, sur un formulaire.
Google docs écrivez un document à plusieurs et en temps réel même si vous n’êtes pas physiquement au même endroit. Pratique pour faire des travaux de groupe, écrire un livre ou un rapport à plusieurs.
Intervenants :
• Dominique Rossier IHEID, Genève, Suisse
• Sylvestre Ouédraogo, IPD-AOS Ouagadougou
• Inoussa Traoré, IBAM/ Yam Pukri
Frais de participation : 200.000 FCFA y compris la restauration ( pause café et dejeuner)
Contenu
Vendredi 30 Aout 2019
Présentation des participants
Présentation du programme
Les outils numériques comme instruments d’aides dans les méthodes participatives
Les méthodes de cartes mentales avec FREEMIND
Traitement de base d’images
Installation et utilisation de Freemind
Pause déjeuner
Exercices pratiques
Samedi 31 Aout
Suite FREEMIND
Tableau de bord virtuel avec http://scrumblr.ca/
Pause déjeuner
Suite freemind
Introduction à la méthode collaborative avec Google drive
Stockage et partage de documents avec drive
Création de formulaire avec google Form
Rédaction de texte collaboratif avec google doc
Lundi 2 septembre 2019
Introduction et objectif du cours
De l’outil cadre logique à l’outil théorie du changement
Pause
Étape 1 : définir une vision
Pause déjeuner
Atelier : définir la finalité et la vision en groupe
Mardi 3 septembre 2019
Le chemin du changement
Comment mettre en place ce processus de changement
Pause
Étape 1 : définir le chemin du changement (Exercice)
Pause déjeuner
Atelier : Réfléchir sur le chemin du changement
Mercredi 4 septembre 2019
9h00 - 11h00 Analyser les acteurs du changement
Différents outils d’analyse
11h00 - 11h30 Pause
11h30-12h30 Etape 1 : définir les acteurs
12h30-13h30 Repas
13h30-16H Atelier : Analyser les principaux acteurs de changement
16H30 17H EVALUATION DE LA FORMATION
REMISE DES ATTESTATIONS
Renseignements, contacts : tel 25364810 25408695 70364667 76687848
Frais de participation :
étudiants(es) 25.000 FCFA ( présentation carte d’étudiant à jour
Travailleurs ( 100.000 FCFA)
Organisations, Institutions ( 200 000 FCFA)
Pause café et déjeuner inclus
