Ressources documentaires du Laboratoire et Service International d'appui Aux Organisations d'Economie Sociale et Solidaire en Afrique
| Type du document: | Mémoires & Thèses |
| Thème abordé dans le document: | Etudes de cas ESS |
| Nombre de pages : | 49 pages |
| Date de publication : | 0000-00-00 |
| Edition du document : | Non precisé |
| le(s) auteur(s) du document : | OUEDRAOGO Ousmane |
| Source vers le document: |
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| Resumé du document : | Les entreprises d’économie sociale et solidaire (EES), à l’instar des entreprises classiques, évoluent dans un environnement changeant. Ainsi, se pose le problème de la pérennité de la plupart d’entre elles qui vivent de l’aide extérieure devenue de plus en plus incertaine. Consciente de cette situation et dans le souci d’atteindre ses objectifs avec efficacité, l’Association de la Génération Yikiba (AGY) développe de bonnes capacités mobilisatrices de ses ressources internes. Nonobstant ses activités génératrices de revenus, l’autonomie financière de l’AGY reste hypothétique. La présente étude s’est donnée pour objectif de déterminer les facteurs explicatifs de cette difficulté d’autonomie financière. Ainsi, en se basant sur des théories de droit de propriété et de l’action collective, l’hypothèse suivante a été émise : le problème d’appropriation de l’AGY par ses membres explique ses difficultés d’autonomisation financière. Pour ce faire, nous avons opté pour l’approche analytique en faisant recours à la recherche documentaire et le guide d’entretien comme techniques de collecte de données. Ces outils nous ont permis de parvenir aux résultats ci-après : Dans un premier temps, le manque de motivation des membres qui se traduit par le faible niveau de cotisation et surtout par une faible implication des membres dans les activités de l’association. Dans un second temps, les résultats font ressortir un manque de vision dans la gestion de l’association qui se manifeste par le pilotage à vue et l’inadéquation entre objectifs poursuivis et ressources. Au titre des recommandations, il s’agit principalement de former les membres sur les principes et les règles relatives à la vie associative, et de faire une Gestion Axée sur les Résultats (GAR) |
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