Laboratoire et Service International d'appui Aux Organisations d'Economie Sociale et Solidaire

Récapitulatif des activités réalisées par Yam Pukri dans le cadre du projet labo-raess

Ada — 2016-11-14T12:32:59Z

Yam Pukri est une association spécialisée dans la formation, l'information et l'appui
conseils en TIC. Elle a été consulté par l'IPD/AOS dans le cadre de la mise en oeuvre du projet Laboraess.org Une proposition d'un Terme de Référence (TDR) a été soumise à l'Association YamPukri, organisation spécialisée dans la réalisation de plateformes numériques pour les ESS en Afrique.
A partir de ces TDR, Yam-Pukri a réagi par une proposition technique et financière suivi d'un canevas de travail pour la conception du site web laboraess. Après l'adoption de l'offre technique et financière par les responsables du projet, le développement du site a débuté en décembre 2015 jusqu'en février 2016.
Les activités de base sont :
1. Création et administration du site web
2. Gestion du labo raess

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Récapitulatif des activités réalisées Par Yam Pukri

Présentation de l'IPD : Contexte et Historique

Ada — 2016-02-15T15:30:00Z

Créé en 1964, l'Institut Panafricain pour le Développement (IPD) a connu une expérience très riche dans le domaine pédagogique en formant des milliers de cadres africains. Dans divers domaines du développement durable.

Cependant, depuis dix ans, l'Institut Panafricain pour le Développement est entré dans une phase d'ajustement structurel suite au retrait des partenaires financiers qui ont cessé tout appui à l‘IPD. Depuis lors, la crise institutionnelle s'est installée et le Conseil d'Administration qui s'est réuni en 2009 a pris des décisions importantes qui ont abouti à la mise en place des organes statutaires qui ne s'étaient plus réunies depuis 2000.

Ainsi, après analyse du système interne et de l'environnement externe, les réflexions ont abouti à l'élaboration en 2010 d'un plan stratégique de relance des activités dans les différents instituts régionaux.

Présentation de l'IPD

. Historique
L'Institut Panafricain pour le Développement (IPD), est une Association Internationale créée le 28 Février 1964 à Genève. Il a établi son siège à Genève en Suisse. Son Secrétariat Général a deux bureaux, l'un à Genève chargé particulièrement des liaisons avec les partenaires du Nord et les agences du système des Nations Unies et l'autre à Yaoundé au Cameroun, chargé de la supervision et de la Coordination des activités des IPD régionaux.
L'Association Internationale Institut Panafricain pour le Développement (IPD) possède cinq instituts régionaux :
• IPD Afrique centrale francophone (IPD-AC) basé à Douala (Cameroun)
• IPD Afrique de l'Ouest anglophone (PAID-WA) basé à Buea (Cameroun)
• IPD Afrique de l'Ouest et du Sahel francophone (IPD-AOS) basé à Ouagadougou (Burkina Faso)
• IPD Afrique australe et de l'Est anglophone (PAID-ESA) basé à Kabwe (Zambie)
• IPD Afrique du Nord franco- anglo- arabophone (IPD-AN) basé à Salé (Maroc)
Les Instituts régionaux de l'IPD ont le statut d'établissement d'enseignement supérieur et de recherche spécialisé dans le développement de leur région de couverture.

• Vision et Missions
• Vision
L'IPD vise à être le meilleur centre pour un développement concerté et décent durable du continent africain qui rassemble dans tous les pays, toute personne sans distinction de race, de nationalité, de religion ou de croyance, et n'accepte aucun don, aucune subvention ou contribution quelconque d'une institution publique ou privée qui est assorti d'une condition contraire à sa neutralité politique et confessionnelle.

• Missions
La mission de l'IPD est d'aider au développement économique, social et culturel des pays africains à travers la recherche action, l'appui-conseil et la recherche formation des responsables africains capables de prendre en charge, différents niveaux, l'action à mener avec les populations en vue de leur promotion et de l'amélioration de leurs conditions de vie.

• Organigramme de l'Association IPD

Présentation de l'IPD/AOS

Ada — 2016-02-15T15:20:46Z

1. Historique
L'Institut Panafricain pour le Développement région Afrique de l'Ouest - Sahel (IPD/AOS), est une émanation de l'Association Internationale Institut Panafricain pour le Développement (IPD). L'IPD/AOS dont le siège régional est à Ouagadougou depuis le 5 août 1977, couvre 10 pays (Bénin ; Burkina Faso ; Cap Vert ; Côte d'Ivoire ; Guinée Bissau ; Guinée Conakry ; Mali ; Niger ; Sénégal et Togo)

Il œuvre à la promotion d'un développement durable des populations rurales, et urbaines. Il s'est spécialisé dans la formation des cadres supérieurs à travers quatre filières qui sont :

1. planification régionale et aménagement du territoire
2. Télédétection et Système d'Information Géographique (Géomatique)
3. Genre Population et Développement (GPD)
4. Management des Projets et Microréalisations (MPMR)
A ce titre, et à partir de la mission générale de l'association IPD, il a décliné une vision, des missions et un credo.

2. Vision, Missions, Credo
• Vision
L'IPD/AOS compte être le formateur et le conseiller des femmes et des hommes, acteurs du développement afin de promouvoir une société juste et équitable.

• Missions
Les missions de l'IPD/AOS consistent à valoriser les actions de formation en :
– Garantissant un niveau élevé de satisfaction des personnes et des organisations bénéficiaires des formations
– Développant chez les bénéficiaires des formations une culture d'initiatives ;
– Faisant des personnes formées des managers modèles qui vulgarisent la formation reçue

• Credo
Chasser l'ignorance, pour installer le savoir ;
• Niche (Cette niche est susceptible d'évoluer en fonction des préoccupations de l'heure)
Formation continue ‘'diplômante'' des agents et cadres du développement durable
3. Domaines d'activités
Les activités de l'IPD/AOS autour des pôles ci-après :
• La formation
• La recherche-Action et la recherche transfert,
• L'appui-conseil,
• Gestion des projets de Coopération technique.

3.1. Formations
L'IPD/AOS propose :
• des formations initiales, continues et à la carte ;
• plusieurs types (longue durée, courte durée et séminaires) ;
• à travers différents modes (In situ, sur site et E-learning) des formations qui permettent à tous les Africains selon leur environnement local d'en bénéficier.

Les types de formation
Les formations de longue durée
En formation initiale et continue, l'IPD/AOS propose des formations aboutissant à l'obtention d'une Licence ou d'un Master dans les domaines du développement, encadrer par le système LMD compatible avec le CAMES (Conseil Africain et Malgache des Equivalence pour l'Enseignement Supérieur).
Ces formations de haut niveau préparent les étudiants formés à assumer des responsabilités de conception et de direction dans le développement de leurs pays respectifs.
Les principaux domaines couverts par ces formations sont :
• Le développement Durable,
• L'Economie Sociale et Solidaire,
• Le Management des Projets et Programmes de Développement,
• Le Développement et l'Intégration Régionale,
• La Planification Régionale et Aménagement du Territoire,
• La télédétection et les Systèmes d'Information Géographique. (Géomatique)
NB : ces formations de longue durée sont sanctionnées par une licence professionnelle ou un Master professionnel
• Le diplôme de la filière Planification Régionale et Aménagement du Territoire est reconnu par le CAMES depuis 1995

Les formations de courte durée et séminaires

Les séminaires ont une durée inférieure ou égale à quatre semaines tandis que les formations de courte durée ont généralement une durée comprise entre 1 à 3 mois pour permettre à l'apprenant/bénéficiaire de pouvoir maitriser un domaine spécifique des formations dispensées par l'IPD/AOS.

Au terme de ces formations l'apprenant reçoit une Attestation ou un certificat attestant de ses compétences dans le champ de formation suivi et généralement consulté pour évaluer l'apport et l'impact du renforcement de ses capacités dans son environnement de travail.
En fonction des problématiques posées dans les différentes régions d'Afrique, les instituts régionaux proposent des séminaires et des formations de courtes durées sur les principaux thèmes non exhaustifs ci-après :
• Les formations In situ,
• Les formations en E-learning,
• Les formations en alternance,
• La gestion de l'information documentaire et des archives,
• La planification, le suivi et l'évaluation des projets,
• L'animation sociale et le développement durable,
• Le développement institutionnel et organisationnel,
• Le développement participatif et communication,
• TIC et développement.
• Le genre et développement
• Etc.

3.2. Appui/conseil
L'appui conseil joue un rôle important dans les activités de l'institut. Il vise à renforcer les capacités des leaders et des managers des institutions publiques, privées et de la société civile à leur prodiguer les conseils appropriés pour leurs actions.
C'est à travers ces activités que beaucoup de communautés, d'organisations locales et autres partenaires tirent le plus grand profit de l'expérience de l'IPD/AOS. Les services d'appui/conseil à l'IPD/AOS prennent généralement la forme de conseil pour une variété de projets et questions de développement, y compris des études de suivi et d'évaluation des projets. Ces services sont basés sur un processus participatif et interactif.

L'IPD/AOS apporte son appui aux structures et organismes de développement à travers :
– La conception et la mise en œuvre des programmes de formation ;
– Les prestations d'appui-conseil en gestion ;
– Les études socio-économiques ;
– Le développement institutionnel des organisations de base.
Dans la nouvelle dynamique de l'utilisation des nouvelles technologies de l'information, l'IPD/AOS mène depuis quatre ans, un projet de formation ouverte à distance (E-Learning) en genre et développement avec un partenaire Suisse IHEID), au profit des apprenants provenant de divers pays de l'Afrique

3.3. Recherche/Action/Transfert
– Recherche - Action
Elle vise à agir en connaissance de causes pour changer positivement les conditions de vies des populations, elle associe la population bénéficiaire à l'action.

– Recherche - Transfert
Elle vise à promouvoir une initiative réussie à un endroit où les populations ont des besoins similaires par exemple la gestion de l'eau dans les régions arides.

L'IPD/AOS a identifié trois domaines principaux pour sa recherche action
• Le développement d'outils pédagogiques : il consiste à mettre à la disposition des partenaires de terrain, des méthodes et outils de formation adaptés aux besoins des principaux groupes cibles ;
• L'organisation des fora : l'IPD/AOS réunit des spécialistes pour débattre des enjeux du développement au profit d'un public spécialisé ou non, et des personnes en cours de formations. Une capitalisation des résultats de ces rencontres est ensuite effectuée à l'image de la série de débats organisée dans le cadre de la lutte contre la pauvreté.
• La recherche socio-économique : elle vise à représenter et à situer les politiques de développement dans les traditions des communautés.
A cet effet, les programmes de recherche action à l'IPD/AOS proposent dans ce domaine :
– de nouveaux modèles et modalités de développement et de partenariat pour mieux s'adapter aux réalités socio-économiques de base
– des instruments de mesure d'impacts de nouvelles approches
– des outils de planification et de gestion participative pour une meilleure exécution des programmes au niveau local, régionale et national

La recherche-action porte aussi d'une part sur les publications du personnel Cadre de l'IPD/AOS et consiste à la capitalisation et la dissémination des :
– résultats des travaux de recherche-action
– activités d'appui sur le terrain
– expériences acquises dans les salles (résidentielles)
– travaux et conclusions des séminaires, des ateliers et des débats sur les questions de développement
et d'autre part sur les meilleurs mémoires des étudiants

4. Acquis
L'IPD/AOS qui a vécu une expérience pédagogique très enrichissante à travers la formation de milliers de cadres africains depuis 1977, est installé sur un campus de 6 hectares (enclave diplomatique) comprenant diverses infrastructures et équipements offrant aux apprenants des conditions idéales pour la formation et les dialogues multi acteurs pour la promotion d'un développement décent participatif.

5. Qu'offre l'IPD-AOS ?

– Jusque là, l'IPD/AOS est la seule institution panafricaine sous régionale, possédant un savoir faire reconnu en formation /appui-conseil /et recherche – action dans le domaine du développement durable et décent, capable de répondre à une demande de grande ampleur.
– Dans certains domaines de formation, l'IPD/AOS est pratiquement le seul intervenant en Afrique.
– L'IPD/AOS propose des services à un coût raisonnable.
– L'IPD/AOS délivre des formations aux cadres intermédiaires, complétées par des formations de longue durée.
– L'IPD/AOS offre des formations sur mesures au profit des cadres et agent de développement
– L'IPD/AOS offre des formations pour l'emploi excluant la formation pour le chômage

N.B. Notre site www.ipd-aos.org, peut être consulté pour les offres thématiques

Directeur : Dr Sylvestre OUEDRAOGO

A propos

Dao — 2016-01-19T07:01:09Z

Espace d'échange et de partage, le site web labo-raess.org a pour ambition d'être un contour indispensable pour les acteurs de l'économie sociale et solidaire dans le domaine du renforcement des réseaux ESS en Afrique, de la formation, de l'appui conseils et de la recherche.

Le projet est géré par l'IPD-AOS en collaboration avec ired et l'appui technique de yam-pukri.org

Le Réseau Marocain de l'Economie Sociale et Solidaire (REMESS)

LABORESS AFRIQUE — 2016-01-18T18:12:00Z

Le Réseau Marocain de l'Economie Sociale et Solidaire (REMESS) est le premier réseau Marocain ouvert aux différentes composantes de l'économie sociale à savoir, les coopératives, les associations, les mutuelles, les fondations, les groupements d'intérêt économiques et les syndicats professionnels.
Il est l'un des espaces publics où on peut partager un débat libre sur les questions des responsabilités sociales et sociétales dans les projets de développement.

Historique

Le Réseau Marocain de l'Economie Sociale et Solidaire (REMESS) a été crée le 25 Février 2006 à partir d'un parterre de 24 associations agissant dans le domaine de l'économie sociale et solidaire.
La création du réseau a eu ses origines à partir des rencontres avec le Réseau Intercontinental pour la Promotion de l'Economie Sociale et Solidaire (RIPESS) lors du Forum Social Mondial tenu à Porta Alegré en 2005. Elle a été renforcée par la rencontre de DAKAR 2005 sur l'Economie Sociale et Solidaire et par un appui d'Oxfam Québec.

Pour plus d'informations : http://www.remess.ma/presentation.html

PA-EESSA

Dao — 2016-01-18T10:08:09Z

Tél. :
+226 25 40 86 95 +226 76687848
infos@pa-essa.org

- Contacts

Genèse RAESS

LABORESS AFRIQUE — 2016-01-15T18:17:53Z

Le Réseau Africain de l'Economie Sociale et Solidaire (RAESS), organisation associative à but non lucratif, est né en 2010 sous l'initiative de 25 organisations de la société civile de pays du continent. Il réunit en son sein 23 Réseaux-pays (Algérie, Maroc, Tunisie, Egypte, Bénin, Côté d'Ivoire, Burkina Faso, Cameroun, Togo, Sénégal, Mali, Niger, Kenya, Guinée, Guinée Equatoriale, Iles Maurice, Ethiopie, République Démocratique du Congo, Cap-Vert) agissant dans le domaine du développement durable inclusif.

Le siège du RAESS est actuellement établi à Salé au Maroc, pays hôte dont le REMESS (Réseau Marocain d'Economie Sociale et Solidaire) assure la coordination RAESS en la personne de Monsieur Abdeljalil CHERKAOUI.

Le siège du RAESS sera transféré officiellement à Bamako au Mali en avril 2016 où le RENAPESS Mali (Réseau National d'Appui à l'Economie Sociale et Solidaire) assurera la coordination en la personne de Monsieur Madani COUMARE

Contexte et justification du projet

LABORESS AFRIQUE — 2016-01-15T09:18:00Z

L'Économie Sociale et Solidaire est le mouvement social et économique constitué par les entreprises qui se réfèrent dans leur statut et dans leurs pratiques à un modèle d'entrepreneuriat s'appuyant sur une propriété et une gouvernance collective, se revendiquant de valeurs de solidarité, de démocratie et d'émancipation de la personne et de la protection de l'environnement.

Elle apparaît aujourd'hui comme une alternative pertinente, une autre façon de faire de l'économie soucieuse de ses responsabilités sociétales, du partage des richesses qu'elle produit, de la qualité des emplois qu'elle crée, de l'implication des citoyens dans le pilotage des projets. Autant d'exigences qui, pour s'inscrire dans la pérennité, nécessitent d'être performant sur le plan économique.

L'IPD-AOS et son partenaire IRED en Suisse ont entrepris depuis 2015 l'initiative de renforcer les capacités des ESS en Afrique. Nous sommes à la 3ème phase du projet (2015-2016, 2017-2020 et enfin 2022 2025).

Tout en étant une continuité des autres phases, la présente phase se démarque par la concrétisation de la mise en place du Conseil National de l'Économie Sociale et Solidaire au Burkina, outil indispensable pour une reconnaissance des ESS au Burkina Faso.

Yam Pukri assure le travail d'appui technique du projet (formation, réalisation et gestion des plateformes numériques…)

Objectif général

Accroitre le potentiel économique des leaders des ESS à travers des renforcements de capacités (formations simples et certifiantes), le coaching et de l'incubation.

Objectifs spécifiques

Améliorer les performances économiques des entreprises de l'ESS
Organiser le sous-secteur de l'économie sociale et solidaire à travers la mise en place du Conseil National de l'économie sociale et solidaire

Principales activités

Renforcement de capacités (formation de base et formations certifiantes
Formation de base en ESS

1. F-2ES-Orga :Organisation et gestion due ESS
2. F-2ES2-mark : Marketing et promotion des produits ESS
3. F-2ES3-finance : Financement

Certificat en gestion des ESS C_2ES
Incubation des EESS
Coaching
Mise en place du Conseil National de l'Économie sociale et Solidaire
Plaidoyer et promotion des ESS (conférences, mini foires…)

Objectifs et résultats attendus

LABORESS AFRIQUE — 2016-01-14T09:44:00Z

Objectif global :
Renforcer structurellement le RAESS par le biais de ses membres, réseaux nationaux africains de l'ESS

Objectifs spécifiques :

OS1 : Asseoir la légitimité d'action des réseaux nationaux africains de l'ESS, membres du RAESS au niveau national et local ;
OS2 : Asseoir la légitimité d'action du RAESS sur le continent africain ;
OS3 : Renforcer la position du RAESS dans les grands chantiers internationaux de l'ESS.

Résultats attendus

OS1 / R1 : Les réseaux nationaux de l'ESS sont accompagnés dans leur rôle d'acteurs de la scène locale ;
OS1 / R2 : Les réseaux nationaux-membres du RAESS sont structurés et leurs compétences renforcées ;
OS2 /R1 : Le RAESS gagne en représentativité et son action est consolidée ;
OS2 / R2 : Une stratégie de communication interne-externe est élaborée de manière concertée et mise en œuvre sur l'ensemble du réseau ;
OS3 / R1 : Le RAESS est présent dans les grands fora sociaux de l'ESS ;
OS3 / R2 : Un observatoire africain de l'ESS est mise en place et fonctionnelle

Chronogramme des activités pour la période 2015-2017

LABORESS AFRIQUE — 2016-01-08T09:55:21Z

Les Evènements majeurs du projet :

Deux Rencontres sous régionales en Afrique de l'ouest et Afrique Centrale francophones : 2016
Séminaires de formation-action : 2016 -2017
Deux projets structurants ESS au Cameroun et au Bénin : 2016
4ème rencontre africaine de l'ESS à Bamako au Mali : 2016
Deux rencontres sous régionales en Afrique de l'Est : 2017
Site Internet RAESS interactif et outils connexes : 2015 – 2016
Fora sociaux internationaux : 2015 – 2017
Observatoire africain de l'ESS : 2015 – 2017