Laboratoire et Service International d'appui Aux Organisations d'Economie Sociale et Solidaire

Comment créer de la valeur à moindre coût grâce à l'innovation ?

Ada — 2016-05-12T11:41:08Z

Les points de vue de Navi Radjou et Jeremy Rifkin

L'éminent conseiller mondial en innovation et leadership Navi Radjou et l'économiste de réputation mondiale, prospectiviste et conseiller politique influent auprès de nombreux gouvernements mondiaux Jeremy Rifkin proposeront de nouvelles stratégies de croissance pour pallier les limites du système capitaliste traditionnel.

Deux points de vue de l'impact des technologies innovantes sur l'émergence d'un nouveau modèle économique plus responsable.

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https://www.sommetinter.coop/fr/medias/nouvelles/comment-creer-de-la-valeur-moindre-cout-grace-linnovation

Le rôle du genre dans le développement de l'ESS

Ada — 2016-05-10T15:32:19Z

RAESS – BAMAKO 2016 RESTITUTION RAPPORT D'ATELIER DE REFLEXION

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THEME : ROLE DU GENRE DANS LE DEVELOPPEMENT DE L'ESS
Modératrice : Elise Pierrette MEMONG MENO Epse MPOUNG – RESSCAM,

Intervenantes : Mmes OUEDRAOGO Chantal Marie Rachelle RENAPESS
Burkina et TRAORE Hawa, RENAPESS Mali.

Les intervenantes ont fait chacune une présentation d'une quinzaine de minutes qui ont permis de préciser l'importance de la prise en compte du Genre dans le développement de l'ESS. En quoi l'ESS est une alternative pour les femmes et les défis auxquels il faut faire face.

Le débat qui a duré une heure, environ une heure a permis d'obtenir des éclairages des intervenantes, mais surtout d'intégrer les contributions des participantes et participants qui étaient pour la plupart des praticiens de terrain.

Ces différentes interventions ont permis de structurer notre travail comme suit :
I- Principaux Constats
II- Forces
III- Faiblesses
IV- Opportunités

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Politiques publiques pour le développement de l'économie sociale et solidaire : Etude de cas BF

Ada — 2016-03-15T09:21:46Z

La problématique de cette étude se structure autour de la connaissance insuffisante que l'on a de la construction et de la mise en oeuvre des partenariats pouvoirs publics/communautés qui ont su favoriser l'émergence des entreprises d'économie sociale et solidaire pour l'atteinte d'objectifs de développement économique et social :
Que recouvre la notion d'économie sociale et solidaire au Burkina Faso ?
Dans quels secteurs d'activités les organisations d'économie sociale et solidaire sont-elles présentes ?
Quelles sont les politiques publiques qui favorisent l'économie sociale et solidaire ? Quelle est la contribution de l'économie sociale et solidaire aux objectifs de développement visés par les politiques publiques ciblées ?
Quel est l'état du dialogue entre les pouvoirs publics et les organisations d'économie sociales et solidaire ?
Quels sont les résultats des politiques publiques mises de l'avant pour promouvoir ou renforcer l'économie sociale ?
Quelles sont les conditions de succès du dialogue et du partenariat public/communauté pour l'élaboration conjointe de ces politiques et l'implantation d'initiatives ?

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Politiques publiques pour le développement de l'ESS : étude de cas

Jeunesses rurales africaines : contours, aspirations et perspectives

LABORESS AFRIQUE — 2016-03-14T14:15:26Z

Selon les prévisions des Nations Unies, en 2015, 23 millions de personnes arrivent chaque année sur le marché du travail en Afrique. En 2030, elles seront 32 millions. La population active africaine devrait ainsi croitre de 300 millions de personnes d'ici 2030. L'arrivée de ces jeunes va augmenter la quantité
de travail disponible et ainsi la capacité productive de ces pays. Les niveaux de vie pourront progresser car le nombre de personnes actives par rapport aux
bouches à nourrir va devenir plus favorable. Ce processus, appelé « dividende démographique », constitue un moment propice pour le développement économique et social des pays. À condition que le contexte soit favorable. Car
sans investissements conséquents dans la formation et l'éducation, dans les infrastructures et dans les filières productives afin de permettre à ces jeunes
d'accéder à des emplois suffisamment valorisants et rémunérateurs, cette opportunité pourrait bien se convertir en risque. La pression croissante sur les
migrations ou l'influence de plus en plus forte des mouvements armés dans certaines campagnes, qui concernent en particulier les jeunes, en témoignent.

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Le pari coopératif : le café et le cacao au Pérou

LABORESS AFRIQUE — 2016-03-14T13:23:47Z

En 1995, SOS Faim entamait une première collaboration avec la coopérative La Florida dans la ‘Selva Central', forêt semi-tropicale du centre du Pérou. Cette coopérative de petits producteurs de café sortait d'une grave crise suite à la présence importante du mouvement Sentier Lumineux dans la région : plusieurs dirigeants avaient été assassinés et les infrastructures détruites. En phase de redynamisation, elle recherchait une garantie pour obtenir un crédit auprès d'une banque locale pour collecter la production de ses membres et la commercialiser de manière groupée.

Consulter en ligne ICI

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Source ICI

Charte Ethique de l'Economie sociale et Solidaire en Afrique

LABORESS AFRIQUE — 2016-03-12T17:11:30Z

Les acteurs de l'économie sociale et solidaire (ESS) agissent et s'organisent en réseau partout dans les territoires et en filières. Ils portent des valeurs humaines et des principes inaliénables de solidarité qui s'expriment concrètement dans leurs activités avec une incidence sur l'environnement économique, social, culturel et écologique dans lequel ils opèrent. L'économie sociale et solidaire regroupe toutes les activités et organisations communautaires, associatives, coopératives et mutualistes, qui améliorent le bien-être des populations en créant de l'emploi et en produisant de la cohésion sociale. Ce mouvement citoyen est une force de transformation de l'économie à travers des processus démocratiques de changement.

Le Manuel de Recherche de Financement des ONG

LABORESS AFRIQUE — 2016-03-12T16:55:22Z

Commandez le nouveau manuel de Fernand Vincent !

Avec plus de 232 pages dont 60 pages d'adresses de plus de 200 donateurs, ce Manuel est un outil pratique de recherche de financement et de gestion financière. Il s'adresse à toute personne impliquée de près ou de loin, dans l'organisation, la recherche de financement et la gestion d'ONG et d'associations de développement. En effet, selon l'auteur :

"... Toute la vie professionnelle des dirigeants d'ONG, du Sud comme du Nord du reste, se déroule dans une contradiction fondamentale concernant la gestion financière de l'organisation dont ils sont responsables : tous désirent devenir indépendants de l'aide et tous sont obligés de la demander, voire d'en vivre ! Leurs partenaires ne peuvent payer le coût du service rendu et les gouvernements locaux n'ont pas l'argent ou la volonté nécessaires pour les aider..." (Introduction du Manuel, p.1)

Comment sortir de cette contradiction ? Ce manuel propose des réponses aux questions concrètes que se posent les responsables d'ONG :

* Comment rédiger mon dossier de demande de financement ?
* A qui l'envoyer pour avoir quelque chance d'obtenir une réponse ?
* Combien, quoi et comment demander ?
* Quelles relations entretenir avec mes partenaires financiers ?
* Comment gérer et justifier l'aide reçue ?
Il a été rédigé sur la base d'une longue expérience pratique (formation et appui de dizaines d'ONG du Sud, de tous les continents). Il reprend certains conseils déjà formulés dans l'ouvrage "Renforcer l'autonomie financière des organisations et ONG de développement du Tiers Monde", édité par l'IRED il y a plusieurs années. Plus qu'une mise à jour, le Manuel est adapté aux besoins et aux moyens actuels de financement des ONG et facilite l'utilisation d'Internet pour identifier les partenaires financiers.

Pour voir la suite et commander, allez sur http://www.ired.org/modules/publication/show.php?id=4

Manuel de gestion des ONG/OP

LABORESS AFRIQUE — 2016-03-12T15:30:00Z

Cet ouvrage de 312 pages avec CD contenant 2500 pages est un outil indispensable pour tout leader du développement ou d'ONG/OP.

Il fait suite à la publication de plusieurs autres manuels (Financer autrement, Manuel pratique de gestion, Manuel de recherche de financement, etc.) que vous pourrez lire sur le CD annexe au Nouveau Manuel de Gestion.

Par ailleurs, le CD contient 200 outils de gestion pratique (surfez sur le lien ci-dessous pour mieux saisir l'impressionnant contenu de cet ouvrage très pratique qui est très souvent consulté par celui qui l'a acheté afin de mieux gérer son association, son projet, son programme, son entreprise ou de préparer une session de formation à la gestion de son personnel ou des membres de son association.

Voir une description plus longue sur Le nouveau manuel de gestion des associations et ONG de développement

Promotion de la micro-finance au Burkina Faso

Ada — 2016-03-12T15:21:53Z

Le Gouvernement du Burkina Faso a adopté en janvier 2012, la stratégie nationale actualisée et son plan d'actions pour le développement du secteur de la microfinance. L'objectif de cette stratégie révisée est de pérenniser les acquis engrangés durant la première phase 2006-2010, de sorte à améliorer l'accès de la majorité des Burkinabè à des produits et services financiers adaptés à leurs besoins tout en professionnalisant et en organisant le secteur de la micro-finance d'une part et en l'articulant au secteur financier d'autre part.

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La promotion de la micro finance au BF

Citoyennes africaines de la société de l'information

pelagie — 2016-03-12T14:53:11Z

Ce manuel traite, du point de vue des femmes, des enjeux liés à l'entrée des pays africains dans la société de l'information. Il présente, à l'intention des décideurs et acteurs publics, civils et privés, un plaidoyer sur la prise en compte du genre dans les politiques de TIC pour une société africaine de l'information juste, plurielle et inclusive.

Lire la suite en cliquant le fichier PDF :

Genre et TIC