Nombre de page : 0

Date de publication : 01-01-2000

Edition : Non défini

Auteur :

Type : Rapports

Theme : - Construction écologique

RESUME : L’analyse SWOT est un modèle d’analyse des stratégies concurrentielles des entreprises qu’elles soient classiques ou d’économie sociale. Cette matrice d’analyse se propose d’identifier et d’évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces qui pèsent sur une organisation. Le modèle confronte l’entreprise à son environnement concurrentiel en évaluant la plus ou moins grande adaptation des compétences et ressources propres de l’entreprise aux contraintes que lui impose cet environnement. Selon Strategor, 1997, élaborer la stratégie de l'entreprise, c'est choisir les domaines d'activités dans lesquels l'entreprise entend être présente et allouer des ressources de façon à ce qu'elle s'y maintienne et s'y développe. L’ensemble de ces approches peut être structuré dans une démarche cohérente appelée démarche stratégique comprenant cinq grandes étapes : la segmentation stratégique, l’analyse concurrentielle, la construction de l’avantage compétitif, les voies et modes de différenciation stratégique